2016年11月30日，寧夏镹臻設計師事務所就11月份的工作組織了本次會議，會議議題是總結11月的工作內容，計劃12月的工作安排。針對公司2017年的發(fā)展，大家輪流發(fā)表各自的想法和建議。

　　首先是設計師一一稱述自己的工作，根據(jù)網(wǎng)絡部客戶資源統(tǒng)計，幾位設計師具體說明了再跟的每個客戶的情況，并且與網(wǎng)絡經(jīng)理進行具體溝通，通過溝通，設計師反應有一些客戶說最近手頭的項目比較多，領導還沒有決定，一旦有落實，會直接聯(lián)系設計師。通過這些問題，設計師及時提出了解決措施，并且這一現(xiàn)象已經(jīng)提到了明顯的改善。

　　緊接著是網(wǎng)絡部經(jīng)理闡述網(wǎng)絡部11月份的工作，1)11月份有效電話量：23個;2)津都華麗、镹臻設計2個網(wǎng)站的排名較穩(wěn)定;3)網(wǎng)站關鍵詞：銀川裝修公司、銀川裝飾公司、銀川辦公室裝修設計等;4)微信轉發(fā)量有所下降，要求公司所有人每天必須積極參于轉發(fā)、分享至各自的朋友圈;5)11月家裝少，工裝多。精準定位客戶群體，針對網(wǎng)絡推廣，要明確冬天什么行業(yè)容易裝修;6)網(wǎng)絡文案編輯 的招聘。

　　此次會議，關于上次例會時張總提出的兩個議題：①換位思考，如果你是老板，你認為公司該如何發(fā)展?②2017年該如何去擴大公司的業(yè)績?大家輪流發(fā)表了各自的想法和建議，通過闡述，小編主要觀點總結如下：1、希望設計部配合網(wǎng)絡部，提供每次量房前的原始圖片+后期的效果方案，這樣可以在微信的原創(chuàng)方面，提供最有說服力的素材，方能凸顯“镹臻設計”的功能性與公司特點;2、設計師團隊的招募工作;3、設計部的人員管理;4、如何提升設計費及設計部的收費標準;5、市場部的組建，業(yè)務人員的招聘;6、公司資質的提供;7、公司各項規(guī)章制度的遵守;8、公司品牌的建立。

　　最后，通過總結，公司的每一位都明確了自己12月份的工作重點，關于今天會議上大家提出的各項建議，張總都明確記錄在案，待年底會議的時候，會提上日程，以此來確定公司明年的發(fā)展方向。時間太快，距離過年不到兩個月。12月是非常重要的一個月，希望大家抓住2016年最后的一個月，落實各自手頭的工作，明確各自的工作方向!