2015年04月01日，銀川裝修镹臻設計師事務所召開全體員工的會議總結，主要內容包括對三月份后半月的工作總結以及對四月份前半月的工作計劃，內容如下：

　　網(wǎng)絡部趙經(jīng)理在會議上總結了以下幾點：

　　1、老站的維護正在進行并且還會有一個全新的面貌和全新的成績突破發(fā)展，

　　2、新網(wǎng)站的效果也在四月份有了明顯成效，并且將不斷帶領網(wǎng)絡部維護好新舊網(wǎng)站，以網(wǎng)站來主動帶動公司的發(fā)展，給公司營造出一個全新而健全的網(wǎng)絡體系。

　　3、網(wǎng)站的排名都已經(jīng)是自然排名，且關鍵詞也有了明顯的成效，電話量跟成單量已經(jīng)提升為百分之二，并且從電話統(tǒng)計中，與之前定的計劃相互吻合，從網(wǎng)絡部的維護中，其五十個電話里面就有十個是來詢問裝修，從十個電話里面就可以成一個單，這足以說明，網(wǎng)絡部的團結付出有了很大的成績。

　　設計部的甘總和賈主管一一提出了以下幾點：三月份做了辦公室的裝修，并且一一介紹了設計師們做了哪些設計案例，甘總提出了想要做“寧夏網(wǎng)絡通”，用手機平臺對公司以最大程度的推廣和宣傳，賈主管尤其提出從網(wǎng)絡部接了的單，必須要有回饋，并且全力配合網(wǎng)絡部進行對接。

　　以下則是網(wǎng)絡部跟設計部員工的總結問題：

　　網(wǎng)絡部員工提出以下幾點：

　　1.全力和設計部配合電話回饋的裝修問題，把工作落實化和細分化，能夠更好的完成網(wǎng)絡的接單成績。

　　2、爭取收錄率，讓銀川裝修镹臻設計師事務所不斷被宣傳，讓公司為更多的客戶服務。

　　3、爭取讓公司在百度百科、百度文庫中有收錄率，這樣才能增加公司的宣傳力度，讓更多的客戶認識我們，熟悉我們，并且愿意跟我們發(fā)展合作。

　　設計部員工提出以下幾點：

　　1、把從網(wǎng)絡部手里接來的單做到更好，并且極力擴大客戶資源，

　　2、把握身邊的人脈圈，讓他們也發(fā)揮到一種宣傳作用，

　　3、做到設計師跟設計助理的完美配合，

　　4、接手的效果圖要盡全力做到最好，直到讓客戶最為滿意的效果。

　　銀川裝修镹臻設計師事務所張總最后說出了自己的工作計劃和一些要求：

　　1、在四月份要對寧夏餐飲的公關工作繼續(xù)發(fā)展下去，

　　2、落實瑞信地產(chǎn)的招商情況，對已經(jīng)招商出去的一百多家客戶繼續(xù)跟進和落實，并且希望有個可突破性的發(fā)展3、極力配合設計部甘總的工作。

　　張總還對網(wǎng)絡部要求以下幾點：對關鍵字做到精準、精益求精、認認真真、踏踏實實，這樣做的目的便是讓客戶能夠更加方便的找到我們。

　　對設計部的要求：

　　1、對設計案例的理念描述要細致，對客戶的地點、面積、風格以及細節(jié)性的描寫都要有一個文字性的細節(jié)描述，以配合網(wǎng)絡部文案做到實質性、真實性的數(shù)據(jù)資料參考，2、必須要重視客戶見證，保證能夠拍到跟跟客戶簽約、量房合影，以此來給網(wǎng)絡部提供充足的資料源。

　　張總最后總結：每個人必須要有一個明確的目標和工作方向，給自己一個任務，讓壓力不斷幫助我們成長，這樣才能讓目標不斷的貼近，不斷的發(fā)展自己，讓公司不斷進步!